İşletme kültürü

 

Misyon

Tıpkı insanlar gibi, bir şirketin yeryüzündeki varlığının nedeni ve misyonu olacaktır. Sadece bir dünyaya sahip olduğumuzu kabul eden Tontek devreleri, kalkınma sırasında sosyal sorumluluğunu tam olarak üstlenecektir. Ancak bu şekilde bir şirket sadece kâr etmek yerine derin ve kalıcı bir anlam geliştirebilir. Böylece, Tontek Circuits misyonu olarak aşağıdakileri alır: daha iyi insan asansörü için sürekli teknoloji gelişimi; Daha yeşil bir dünya için sürekli çevre mükemmelliği.

01

İş vizyonu

Tontek Circuits, çok kısa bir süre içinde PCB tasarımı, hizmet, üretim ve pazarlama için profesyonel bir şirket haline gelmesine rağmen, Tontek Circuits bir gün PCB ile ilgili endüstriyi geliştirebileceğini ve bir gün kendi kendine - PCB platformu oluşturabileceğini umuyor. Tontek Circuits'in iş vizyonu.

02

Temel değerler

Tontek Circuits'in temel değerleri - odaklı, bütünlük, sorumluluk ve mükemmelliktir. Bu temel değerlerle Tontek, bakım çalışanlarını devreler ve her zaman bütünlük değerlerine dikkat eder. Herkes kendi sorumluluğunu alarak mükemmel olmayı hedefliyor ve bir alışkanlık olarak mükemmelliği alıyoruz.

03

İş stratejisi

Karlılığın sağlanması; Büyümeyi korumak; Yeniden yapılandırma; Dünyadaki talebi genişleten.

04

 

İş felsefesi

İş Kavramları
Standardizasyon:
Her şey, genel operasyon performansını iyileştirmek, kişiye çeşitli kişi olan çalışma modundan kaçınmak ve kurumsal çalışmaların birliği ve verimliliğini sağlamak için [standardizasyon] oluşturacaktır.
Disiplin:
[İlkelere, vakıflara ve sistemlere sahip olmak] [insanın sizin kuralı sizin, l veya onun söyledikleri ile], disipline uymak sorumlulukların başlangıç ​​noktasıdır.
Dijitalleşme:
Objektif ve bilimsel verileri ve ifadeyi tam olarak kullanmak, ilgili her bir işlem sürecinin uygulama performansını doğru bir şekilde ustalaştırır ve bunları mükemmellik, iyileştirmeler ve temeller olarak güçlendirir.
Personel Rezerv Programı
Personel rezervi, bir işletmenin iş sürekliliği için itici güçtür. Teknik ve yönetim personeli, işletmenin geliştirilmesi için gücüdür. Yeni tanıtılan üniversite öğrencisi ve iç tavsiye adayları için makul bir eğitim sistemi belirleme, sadece şirketin insan kaynaklarının iç yapısını optimize etmeye, personelin kalitesini iyileştirmeye yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda gençlerin sürekli büyümesini teşvik etmeye, işletmenin sürekli canlılığını ve yaratıcılığını sağlamaya yardımcı olabilir.
A. Personel Rezerv Programını Yapın, Üretim Operasyonları Eğitim Sistemini Uygulamayı Uygulayın
B. Yedek yeteneklerin kademesini performans değerlendirmesine koyun.
C. İnovasyonu teşvik edin, co - kültür, yetenek - paylaşım.